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Las figuras de acción de MEGO son algunas de las más populares entre los coleccionistas de hoy. La compañía que se pronuncia Mee-go fue iniciada en 1954 por D. David Abrams y vendía juguetes baratos a los grandes almacenes. Sin embargo, no fue hasta 1971, cuando el hijo de Abram, Marty, se unió al negocio, que Mego comenzó a moverse en una dirección que cambiaría la empresa para siempre, o al menos hasta 1982, cuando se declararon en bancarrota. Más sobre eso más adelante. Marty Abrams fue nombrado presidente de Mego en 1971 cuando se graduó de la escuela de negocios e inmediatamente puso a la empresa en una nueva dirección. En lugar de hacer pequeños juguetes sin nombre como relleno para los grandes almacenes, decidió apostar todo. Decidió comprar los derechos de los juguetes a celebridades, personajes de películas y héroes de cómics y luego crear pequeñas figuras de acción para venderlas como juguetes. Primero fue Action Jackson… Action Jackson de Mego estaba destinado a competir con G.I. Figura de acción de Joe. Sin embargo, Mego decidió hacer una figura un poco más pequeña que el G.I. de 12 pulgadas de alto. Joe e hizo de Action Jackson una figura de 8 pulgadas. Este se convirtió en el modelo para las figuras posteriores de Mego y definitivamente fue una de las bases de su éxito. Curiosamente, Action Jackson no fue un éxito tan grande. Se estima que Mego vendió alrededor de 2,5 millones de las figuras en el primer año, pero las ventas disminuyeron después de eso y la figura desapareció de los estantes de juguetes en 1974. Aún así, Action Jackson sentó las bases para lo que estaba por venir. Marty Abrams se puso a trabajar y adquirió los derechos de los personajes de cómics de DC e inmediatamente produjo la línea World's Greatest Super Heroes (WGSH). Inicialmente, Mego hizo cuatro cifras para probar el mercado. Superman, Batman, Robin y Aquaman se vendieron en los grandes almacenes EJ Korvettes en cajas sin ventana de plástico para ver la figura. Caja de Mega Robin La línea fue un éxito y en 1973 Mego agregó algunas figuras más, como Tarzán, Spiderman y el Capitán América. Un problema con las cajas sólidas era que los niños no podían ver la figura en el interior y, por lo tanto, abrían y dañaban las cajas en la tienda. Entonces, Mego decidió agregar una ventana de plástico a las cajas para que se pudiera ver la figura. Caja Mego Aquaman Luego apareció una tienda por departamentos llamada SS Kresge and Co. que más tarde se convertiría en KMart. Kresge quería una forma de colgar las figuras de acción en un estante de exhibición o estantes, por lo que Mego diseñó una parte posterior de cartón con lo que ahora se llama una burbuja plástica de ampolla. Casi todas las figuras de acción han sido empaquetadas de esta manera desde entonces. En 1975, Mego presentó una serie de figuras de acción de superhéroes de Marvel, incluidos Hulk, Iron Man, Green Goblin, Falcon y Lizard. 1976 vio la introducción de los Cuatro Fantásticos, Conan y Thor. Mego se había catapultado a la cima de la jerarquía de las jugueterías y ocupó el puesto número 6 entre todas las empresas de juguetes en un momento dado. La revista Business Week incluso describió a la compañía y su "fórmula para el éxito" en 1976. Luego vino el desastre. En 1977, los creadores de una película poco conocida llamada Star Wars le ofrecieron a Mego los derechos de sus personajes y, por alguna razón, Mego los rechazó. Kenner luego intervino y compró los derechos. Bueno, todos conocemos la historia de Star Wars ahora. Las figuras de acción de Star Wars pusieron a Kenner a la cabeza en el mercado de figuras de acción y Mego tuvo dificultades para recuperarse. Luego, el presidente de Mego, Martin Abrams, y algunos otros ejecutivos de la compañía fueron acusados ​​​​de cargos federales de fraude electrónico. Aparentemente vendían mercadería devuelta a los vendedores y no reportaban las ganancias durante un período de nueve años. La cantidad fue de solo $ 100,000, lo que parece una suma pequeña dada la cantidad de ingresos que generaba la empresa y el hecho de que se recibió durante un período de 9 años. Apenas perceptible para los estándares de fraude actuales. No obstante, los ejecutivos fueron condenados y recibieron sentencias cortas.